业务挑战
难以实现研发与制造的协同
研发过程中未从成本、可制造型、可采购性等维度考虑产品特征，依靠人工传递数据给制造环节，导致制造环节质量难以控制，且数据准确性差，导致变更频繁，成本损失
缺乏基于知识管理的数据平台
以文件形式记录研发过程中产生的各种数据，难以对知识进行检索、复用，提高创新研发能力
不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程
串行的产品开发模式，研发流程难以固化，缺乏有效手段对项目计划与进度、项目沟通、质量、风险、成本及项目交付物进行有效的控制
缺乏前瞻性的、有效的产品规划
缺乏专门的市场管理团队及需求分析管理体系，产品研发与市场需求脱节，未形成长期的产品战略规划
金蝶云星空PLM解决方案
云星空PLM解决方案是基于金蝶云星空统一平台、面向产品研发管理的解决方案，无需通过集成接口即实现研发与制造的数据传递，基于统一平台的工作流程和项目任务流程可以由任意部门的用户发起，发送到其他的部门。在企业内部的所有部门都可以接受研发部门发起的项目任务，参与有关研发的工作流程，使产品的研发实现高度的信息化和平台化
工程变更管理解决方案
传统PLM往往只关注设计变更，无法对生产、仓库、采购、销售等各种业务单据进行变更；在云星空PLM中，在变更申请阶段，可从研发/供应链/制造三个维度进行影响面分析，避免因变更导致的成本损失，在变更执行阶段，可同步发起供应链/制造的变更，待所有
产品平台管理解决方案
充分利用云星空PLM的产品分类、产品派生、产品配置、统计分析等功能，搭建企业结构化产品型谱数据库，并通过CAD/EDA集成、EBOM、PBOM等不同维度应用为供应链/制造提供准确的数据源，同时对产品的销量等维度进行分析后，帮助企业创建产品路
研发物料管理解决方案
研发是产生新物料的初始源头，云.星空PLM帮助企业建立起面向研发维度物料库，通过新物料承认流程控制新物料产生过程，规范物料描述，避免一物多码，同时避免新物料的无序增长，减少重复设计，在研发早期帮助企业控制产品成本
研发知识管理解决方案
利用云星空PLM，以产品为主线组织多种产品信息视图，实现产品全生命周期过程中各种技术资料的集中和安全管理；为企业无纸化管理提供准确的技术资料数据源；同时搭建行业性的资源文档、科技情报、专利和产品设计规范知识库，为创新产品研发提供知识检索服
研发项目管理解决方案
通过云.星空PLM，采取项目过程驱动产品数据的管理思想，为企业建立遵循行业质量管理的协同开发环境和实时协同交流体系，并对项目执行进行考核，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实
市场需求管理解决方案
通过云星空PLM，对来自市场或企业内部的需求进行收集定义、整理分类，并对需求发起业务决策评审，帮助企业进行项目立项评审，保证研发资源的有效利用，提高研发项目成功率
解决方案优势
用户操作方便性
统一平台的PLM+ERP实现同数据库、同应用流程、同用户界面，无需频繁的系统切换，提高用户操作方便性
研发过程中的成本控制
研发环节通过获取物料的库存、价格、交期等数据实现物料优选，帮助企业从源头控制产品成本
跨部门跨领域的流程协同
只有统一平台的PLM+ERP才能实现研发数据一个业务流程驱动下，实现研发、采购、生产等不同部门间协同作业
工程变更管理解决方案
传统PLM往往只关注设计变更，无法对生产、仓库、采购、销售等各种业务单据进行变更；在云星空PLM中，在变更申请阶段，可从研发/供应链/制造三个维度进行影响面分析，避免因变更导致的成本损失，在变更执行阶段，可同步发起供应链/制造的变更，待所有
数据同步效率及一致性
统一平台PLM+ERP不需要通过接口同步数据，彻底杜绝因为异构系统带来的数据不准确
