金蝶雲·星瀚 EBC 平台,人力雲

以“華為的場景與實踐+金蝶的平台與產品”,
打造世界級的人力資源管理平台

8 大創新打造 HR 管理新世界

與全球500強標杆企業華為共建的全新數字化人力資源管理解決方案,涵蓋了組織管理、人力管理、人才管理三大領域,從組織編制與預算、組織績效、人才供給、人事服務、人才發展等全方面幫助大企業實現HR領域的企業運營韌性

金蝶雲·星瀚人力雲應用架構

激活人人,共建組織韌性

支持更加開放的組織模型能力,保障企業組織模式的不斷演化

柔性數字化組織體繫管控平台,可支持搭建隨需而變的多形態組織,例如行政組織、項目組織、虛擬工作組等;同時支持面向不同國家、地區的組織與崗位差異化管理,真正支撐企業面向未來的組織發展規劃
  • 多形態組織體系
  • 組織設計變動全流程管理
  • 組織、崗位的多類型匯報關係體系
  • 企業多業態下的多職位體系
  • 組織、崗位信息數據服務能力

核心人事全麵線上化,奠定企業人力資源數字化變革基石

覆蓋入職、勞動合同、試用與轉正、調配、外派、離職、退休、返聘等員工生命週期全流程,支持多種用工模式管理。提供全球化的人力資源解決方案,遵循不同國家差異化的政策法律,保障業務合法合規運行
  • 全球化員工檔案
  • 人員隱私信息管理
  • 電子勞動合同簽署
  • 人員跨國調配
  • 新員工成長地圖
  • 人事數據洞察與分析

智慧假勤,助力企業勞動力管理數字化

支持全球多業態企業的各類門店、工廠和車間等員工的便捷排班,靈活請休假、加班、額度計算,以及多維度合規性管控的智能化服務平台
  • 全球化假勤策略管理
  • 多場景下的工作日程
  • 可視化便捷排班與調班
  • 核算鏈可插拔,擴展性強
  • 萬人假勤數據,秒級計算

標準化的薪資核算系統模型,幫助企業快速搭建全球算發薪業務

支撐全球化企業多國家地區復雜薪資核算與發放業務,薪資核算前後端全流程數字化協同,實現高效準確的算發薪服務
  • 全球薪資核算體繫管控能力
  • 前端業務數據自動化協同能力
  • 全方位的算薪檢核與風控
  • 薪財一體化協同服務能力
  • 面向PA大數據處理用戶體驗優化
  • 安全貼心的薪資自助服務
  • 分佈式彈性核算引擎能力

全球多種用工的個稅管理

精準管理員工個人全球稅務檔案信息、幫助員工完成個稅計算、個稅申報等業務服務。合法合規的實現全球化企業員工的個稅代繳業務服務
  • 多法域個稅業務服務框架 
  • 全球個稅個人檔案服務
  • 個人個稅隱私保護能力 
  • 中國個稅全流程服務能力 
  • 個稅接口服務、RPA自動化 
  • 個稅法令報表

釋放 HR 潛能,激發業務變革戰鬥力

常見問題

金蝶雲·星瀚人力雲是金蝶發布的第四代HR產品。金蝶在HR領域中已經擁有了23年的沉澱,擁有超過4000家企業的實踐經驗,服務客戶遍布二十大行業門類。並且為眾多500強企業及行業冠軍企業提供優質服務。

金蝶雲·星瀚人力雲是金蝶基於華為全球人力資源管理最佳實踐,並結合金蝶自身在HR SaaS領域多年的積累打造而成,尤其是產品以可組裝企業級PaaS平台金蝶雲·蒼穹為技術底座,可幫助華為等大型企業構建柔性、敏捷的組織;其次,蒼穹平台強大的性能讓金蝶雲·星瀚人力雲可以支撐10W+員工規模企業的HR高效處理業務;此外,市面上其他產品設計都是從HR部門角度出發,但金蝶雲·星瀚人力雲是從HR服務的業務場景出發,讓企業擺脫“人力資源和業務是兩張皮”的現狀,所以金蝶雲·星瀚人力云有著更先進的頂層設計理念,配合上更強的產品性能,是更符合數字化時代企業對人力資源管理需求的。

金蝶雲·星瀚人力雲發布的應用主要有:組織發展雲、核心人力雲、薪酬福利雲、個稅與社保云、HR中台服務雲等,結合華為領先的全球人力資源管理實踐,聚焦中國大企業人力資源管理的主要業務痛點,為企業走向世界提供了有力支撐。工時與假勤雲、人才供應云、人才發展雲等將會在2022年下半年到2023年陸續和市場見面。

EBC(企業業務能力,Enterprise Business Capability)是可組裝的業務能力。由全球知名IT研究機構Gartner提出,與金蝶等SaaS廠商共同倡導,EBC被定義為企業管理從MRP、MRPⅡ到ERP後的第四代變革,包含鏈接客戶、鏈接生態、鏈接萬物、鏈接員工和數據驅動的五大能力平台,幫助企業直面迎戰未來的不確定性,構建可組裝的數字戰鬥力,韌性成長。

金蝶雲就是EBC,引領EBC在企業經營管理的最佳實踐,金蝶雲EBC的解決方案由星瀚、星空、星辰等SaaS、蒼穹PaaS共同組成。

我們處在一個非常不確定的世界。組裝式的業務可以驅動業務“更敏捷”。CIO按需將業務像積一樣搭起來,其理念是把業務變成像積木一樣、可搭建並能夠隨時隨地拆開重建,這樣更具靈活性。如果其中一塊不行,就迅速把它拆掉重新搭建一塊新的積木上去,這樣的話,就會實現業務架構的“更敏捷”,能更快適應危機風險和抓住機遇。

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