金蝶的全渠道營銷管理系統平台（ERP）支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，提供電商、供應鏈、財務一體化的完整全渠道營銷解決方案，為企業營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平台
全渠道庫存的管理，在產品及時響應市場需求、和存貨庫存水平控制中取得平衡，既要滿足市場，又要控制庫存減少積壓，成為困擾企業的難點
各渠道營銷數據整合困難、缺乏時效性，難以發揮數據作用，是營運電商時最常遇到的挑戰之一。如何提升數據效能，形成以前端數據推動後端業務的新零售運營形態，是企業最需要關注的第三個轉型困點
近年消費場景日益多元和分散，越來越多的購物終端，電腦、手機、平板、智能電視、智能手錶、虛擬現實設備等，都可以成為購物界面。如何做到全渠道觸點支撐，是電商營運者需要考慮的要點
傳統模式品牌策略難以執行、區域竄貨等問題存在。新零售模式下如何實現跨渠道協作，提升整體消費體驗也是核心問題點
線上線下全渠道融合
用戶需求多元化
零售變革新升級
金蝶的全渠道營銷管理系統平台（ERP）通過敏捷前台、共享中台、多元後台，打通全渠道數據和營銷業務，為電商實現全網訂單統一管理、全局庫存統一分配、全網會員精準營銷，以及業財融合的一體化解決方案。
金蝶的全渠道營銷管理系統平台（ERP）助電商企業通過工業網絡，縱向打通企業層、管理層、操作層、控制層設備層數據鏈路，實現數據的雙向互通、實時共享。下層物聯平台，實現設備聯網，實時採集生產設備、物料的數據；中層智造平台實現生產過程各環節及要素的精細化管控；上層雲平台、數據平台實現資源管控和共享服務，系統平台基於數據持續精益改善。
金蝶全渠道電商解決方案（ERP），幫助企業集中管理及整合不同平台訂單，兼可連接第三方倉儲及物流服務，令配、發貨更加自動化，同時提升門店及分銷商庫存的管理效率，讓企業接通多個電商平台，進軍國內電商市場。
通過金蝶EAS系統，我們的業務量翻了一番、系統操作從財務部延伸到門店，併發用戶數於每天高峰時超過1200，特別是雙十一，我們一直擔心系統是否能支援大資料的問題，但經過雙十一的成功驗證，金蝶EAS系統不僅能很好的支撐O2O的模式，而且在大資料上給了我們足夠的信心 。
隨著雲南白藥集團中藥資源事業部管理模式的不斷變革，各業務組織向著利潤中心發展，如何依托信息系統，核算各細分組織的運營成本和利潤也成為了一項重要的工作；通過實施本次的信息化項目，在不影響對外核算口徑的前提下，提升事業部對各業務組織核算的能力及管控力，為後續實現多組織、多體系和阿米巴核算奠定基礎；同時通過B2C訂單平台打通了線上線下平台，通過交易中間件整合供應鏈與零售端，極大地提高了相關的工作效率。
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