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企業的採購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作，沒有綜合的供應鏈管理平台，產業鍊主體缺乏對渠道經銷商的賦能，在供應環節、委外環節缺乏協同，供應環節效率低
源頭缺乏與經銷商、客戶互動，缺乏評估，增加後端的複雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動
缺乏供應鏈管理平台，庫存精細度不足，難以支撐優先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業務，加大庫存管理難度
採購批量、價格、交期缺乏協作，企業採購成本高，進而企業成本高。沒有供應鏈管理平台企業難以廣泛尋源，採購策略優化空間不足，採購執行不透明，導致採購成本高，質量不可控
供應鏈管理﹝ SCM﹞系統平台利用數據支撐，智能協作
供應鏈管理﹝ SCM﹞系統提供網狀供應結構平台，高效共享
供應鏈管理﹝ SCM﹞系統支援供應鏈場景數字服務
供應鏈管理﹝ SCM﹞系統平台協助企業專業化供應鏈轉型
現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，供應鏈管理﹝ SCM﹞系統平台打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鍊為基礎的商業模式，轉變到生態圈為主的商業模式，提升企業的效率和效益
供應鏈管理﹝ SCM﹞系統平台連接協同基於協同供應鏈管理思想，致力於推動企業供應鏈數字化轉型，幫助企業快速建立自己的全球供應鏈體系，通過連接營銷端的客戶、經銷商、終端消費者、上游的供應夥伴，將企業上下游的伙伴互聯互通，實現產業鏈業務協同，供應鏈管理﹝ SCM﹞構建高效的上下游業務協同產業鏈智能柔性基於雲計算、大數據等系統平台的運用為企業構建網絡化共享，實現供應鏈各個環節的智能化協作，滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，使整個供應鏈更具靈活性和敏捷性
“看一個公司是不是真的有前途，關鍵不在於擴大了多少資源，而是在擴大的資源範圍內，是不是能實現資源整合、升維。而金蝶雲作為移動互聯網時代最具戰略性的ERP產品，在奈雪の茶擴張中，幫助其坐穩地盤。”
實現營銷資金池的費用管理、供應鏈管理、制造、財務數據打通在壹個平臺上，結合庫存分析、報表管理及銷售業務協同，將生產庫存及銷售業務數據及時同步並更新到系統平臺，實現信息共享，多組織業務協同，達到財務業務壹體化。
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