稅務管理系統平台

“以數治稅”指數字經濟時代下，稅收徵管體系的數字化升級和智能化改造。2021年3月，《關於進一步深化稅收徵管改革的意見》提出到2022年實現從“以票管稅”向“以數治稅”分類精準監管轉變。從業界來說，徵管體系的轉型升級已經對納稅人的稅務管理水平帶來了直接的影響，企業數據對於稅局單向透明， 任何賬務、稅務數據的異常變化都有可能被稅局大數據分析模型捕獲，從而導致納稅人被稽查。所以企業稅務管理數字化轉型勢在必行！

過去，企業在稅務管理領域都是由專人，在業務、財務處理完成後，開始整理髮票，編制納稅申報表等工作，稅務處理滯後，導致月末工作量大，票稅風險難以實時管控，嚴重阻礙企業發展。近年來稅局系統逐步開放、OCR識別技術發展，稅企直連、銀企直連、電子檔案等技術發展，發票數據與稅務數據、業務數據、財務數據、支付結算數據實時關聯、核銷、歸檔技術上不再有障礙，金蝶雲·星瀚整體打通稅局、銀行各類接口，已經在多個項目上線驗收，浙交投、新奧、海信等多個企業集團都已實現業財稅票資檔一體化的方案。

諮詢公司的優勢是具備標準的方法論幫助企業規劃數字化轉型體系和路徑，但企業內部管理各有不同，尤其是大型企業流程變非常困難，諮詢方案能否全部落地是可能存在的風險。可以聯繫廠商顧問現場交流，綜合評估。稅務數字化轉型整體規劃，可以從發票及增值稅管理、業財稅一體化、全稅種申報管理、風控及稅籌等內容總體規劃，分期實現。

內控、風控是貫穿業務管理全過程的工作，並且需要一套完整的管控體系，包括：如何在事前規避風險，如何在事中管控風險，如何在事後處理風險；這些工作有沒有系統都要做，沒上系統之前，可能做得不夠完善，但可以總結經驗和痛點，作為系統建設的需求輸入，有目的地建系統會事半功倍。如果上系統前未對風險進行管控，也缺乏總結，也可以在系統建設中或建設後再回頭評估風險管理需求，這就對系統有較強的靈活變更的能力要求，星瀚稅務雲，可以配合企業管理水平，通過EBC的可組裝能力，先實現發票、算稅、報稅的基礎功能，再根據風控要求，隨時啟用風險管控應用。