- +852 2157 9390
整合計品質設備大宗原料採購，備品設材全生命週期，多業務模式貨控銷售，全要素追溯單品，無人值守計量物流，大宗貿易交易及精細化成本管理等方案；涵蓋煉鐵、煉鋼、軋鋼、金屬加工及鋼製業態，助力企業降本增效
受限外部環境，需提升企業自身競爭力與戰鬥力
在產能過剩、環保壓力、主材價格和品質波動和財務融資難等行業大背景下。企業需要提升高精特產品研發生產能力，推行差異化競爭戰略，同時要在內控和客商協同上做足工夫，持續建設和提升企業數位化戰鬥力
建立備件設材類物料科學編碼體系，統一物料分類、屬性項和屬性值命名和使用規則，從技術角度杜絕物料重碼的產生
協助企業實現採購、銷售、貿易、物流和服務等全業務種類合約管理，並與業務系統緊密整合，實現各業務線端對端一體化管理
基於整合計量和質檢設備，多影響因素結算模型，幫助企業實現日清日結，實現一鍵結算的大宗原燃輔料一體化採購管理
協助企業實現備件設材類物資從供應商、需求、尋源、洽談、合約、收貨入庫、出庫、結算、開票、付款和記帳全業務場景整合管理
協助企業實現購、銷、倒、配送、裝卸港碼頭口岸及自由運輸等全業務場景物流運輸整合管理
實現與產、供、銷和物流等系統緊密整合，基於掃碼技術實現庫存流轉出入庫自動化，靈活配置庫存管理維度，鋼材全要素追溯跟踪
協助企業實現基於CRM、信用、銷售、價格、貨控、生產、單品、計量、質檢、物流、結算和收款等全業務場景端到端一體化銷售管理；實現現銷、賒銷、直銷、經銷商和客戶自助提發貨等多種業務模式支援；基於行業特色的價格、貨控和獎勵模型設計；實現銷售一鍵結算和獎勵模型設計；
協助企業實現從廢鋼定價、回收、加工、合約、物流、購銷、判級及結算等全場景業財一體化管理
幫助企業實現大宗原料進口、鋼材產品出口和社會貿易等全業務場景整合大宗交易管理
實現原料及產品檢化驗業務管理，透過與採購、銷售、計量、生產、單品和客商平台等模組緊密整合，涵蓋從質檢標準資料管理、取樣、保密、化驗、報告產生、質檢判定、改判、複檢和品質追溯等全業務場景
幫助企業實現月度產成品生產成本核算，實現產量、部門間和產品間費用、直接費用和財務期間費用歸集，再根據設定的分配標準一健計算出產品實際生產成本。包括產業生產所需的原輔料、機物料、製造費用、維修費用、折舊費用和能源消耗等全口徑數據；同時可根據需要靈活設定產品大類、材質、等級和規格等成本核算粒度
幫助企業實現日清日結算，確定責任主體，及時發現生產經營中的問題，提前採取措施，輔助經營決策，提升全員成本意識
提供企業「業務執行、經營管控、輔助決策」全方位解決方案，協助冶金企業建構「產供銷整合」、「業財稅整合」及「管控服飾」營運管控平台，協助冶金企業全面達成「自動化、數位化與智慧化」目標，實現企業降本增訂
全面實現從採購、銷售、倉儲、物流、貿易和結算等端到端的業財流程貫通，讓財務管控下沉到業務每一個環節，讓業務處理更符合財務和管理要求，將財務及管理風險規則融入到業務處理的每一個環節了，讓風險真正控製到事前和事中
加強供應商、客戶、物流商和生態夥伴與企業端的業務協同場景應用，企業應該提供更多的自助化場景服務，讓夥伴自助或自動處理，這樣不僅節省企業人員工作量，同時也會增強夥伴的操作體驗，讓其及時獲取實時業務信息，突出情況可以快速作出決策處理，真正做到讓企業的供應商、客戶和周邊夥伴合作，更願意和長期滿意
透過搭建先進的系統平台，讓其具備新技術快速引入和落地能力，真正做到固定規則事務自動化，高危險崗位作業智能化；積極開展行業對標挖潛，找到改進和提升的創新點，讓降本增效落到實處；積極引入行業最佳實踐，讓先進的管理模式和思想在企業中快速產生效益
儘早規劃和建立大數據分析平台，充分啟動企業已有系統歷史數據，讓新系統建置時就符合大數據平台的要求，經過科學的收集、加工、建模和展示，讓數據在業務處理、管理管控和輔助決策過程中發揮數據提示和預警作用，真正做到讓數據會說話
