綜合優秀餐飲企業實踐,利用營業大數據、集團管控規則與產業特色供應鏈模型,為實現連鎖餐飲企業實現集團化、流程化、智慧化的供應鏈營運與管控目標
餐飲雲包括產銷管理、通路訂貨、OMS訂單中心、集中採購、中央廚房、集中揀貨配送、成本核算、財務處理等核心板塊,實現連鎖餐飲企業供應鏈全鏈路業務處理、業財一體的數位化目標,透過產品與管理兩個維度標準化幫助餐飲鏈提升效率,打造供應供應領先
透過歷史大數據對未來食材需求量進行預估,使訂貨量更精準,減少浪費和庫存積壓。透過數位化智慧訂貨,減少對於門市營運人員的個人經驗依賴
針對團餐等業態特色科學制定月、週、日菜譜規劃,使用者在食譜規劃過程中同步實現成本、毛利等前置控制
針對餐飲門市/通路合作商/KA客戶提供快速的手機訂貨,一站式支援訂、收、盤等多種業務場景,提升企業訂單收集效率
透過門市庫存管理,對門市食材的入庫、消耗、報損等各環節進行管控,食品成本核算到檔口,滿足對門市成本精細化管理的訴求
OMS中心歸集全網訂單,支援餐飲企業全通路分銷。同時無論是收集產統配、或供應商直配,全面支援連鎖餐飲各種配送方式,以確保門市食材供應
中央廚房生產包括:加工計畫管理、加工流程管理、加工成本管理、央廚作業執行,透過全流程的數位化系統的應用,實現智慧化與標準化的生產能力
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