業務挑戰
組織間缺乏協助，效率低
企業的採購、庫存、銷售等業務在多組織間難以協作，產業鍊主體缺乏對渠道經銷商的賦能，在供應環節、委外環節缺乏協同，供應環節效率低
源頭缺乏評估，波動大
源頭缺乏與經銷商、客戶互動，缺乏評估，增加後端的複雜度，源頭波動；源頭缺乏責任機制，放大波動
精細度不足，庫存高
庫存精細度不足，難以支撐優先級，預計入、預計出等，多地庫存、供應商庫存、寄售等業務，加大庫存管理難度
採購缺乏協同，成本高
採購批量、價格、交期缺乏協作，企業採購成本高，進而企業成本高。企業難以廣泛尋源，採購策略優化空間不足，採購執行不透明，導致採購成本高，質量不可控
數字供應鏈，連接與智能
數字化供應鍊是現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力。滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鍊為基礎的商業模式，轉變到生態圈為主的商業模式，提升企業的效率和效益
移動端供應鏈應用
移動端供應鏈應用覆蓋銷售、採購、管理者及供應商多個應用場景及角色，讓供應鏈服務更具溫度，及時、高效，提升公司整體效率
全場景條碼應用
金蝶雲供應鏈雲條碼管理的應用貫穿於企業原材料、成品管理的始終，從原材料入庫到生產領用，車間工序跟踪，再到產成品入庫、銷售出庫、盤點等全過程都可通過條碼實現快速、準確錄單，提高企業工作效率，減少出錯機率
多組織的供應鏈業務
有效支撐企業多組織、多工廠、多地點之間的供應鏈業務的運作，幫助企業更好優化企業內部業務流程
完整的供應鏈解決方案
提供了採購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理，組織間交易等模塊，涵蓋了企業內部供應鏈管理的全部核心業務
解決方案優勢
創新服務
提供供應鏈金融服務、第三方倉存服務實現融合供應，協作共生
智慧協作
基於數字供應鏈塔模型，提供智慧化、精益化供應鏈應用場景，跨組織協同，提供集採集銷全局庫存機制，提升周轉
利益共生
經銷商與供應商協同及物流配送管理等為企業拓展更多價值
數字在線
提供供應鏈全角色移動賦能，高頻業務數據智能推送，實現供應鏈場景數字服務
