簡介
在『一帶一路』機遇下,香港利用國際金融、貿易及物流中心的傳統優勢,進一步發揮『走出去』的重要平台作用,發力打造『一帶一路』融資中心和專業服務樞紐,助動內地企業並船出海。

此外,香港發揮金融綜合優勢,在『走出去』的過程中分散風險,實現金融業務整體創新發展。側重港口和工業園區的投資和建設,是香港中資企業『一帶一路』建設的一大亮點。香港是世界著名的航運中心和金融中心,這為港口航運業務和金融業務發展提供了眾多的產業資源。

為甚麼選擇金蝶一帶一路方案?

全球化集團財務, 合併報表
全球化集團財務, 合併報表
支持跨國集團企業,適應多地區的會計政策, 透過多會計賬簿, 打造財務共用服務, 跟企業業務系統集成, 助力財務轉型, 實現會計事務服務化, 自動化以及同一平台下管理多國家地區的財務管控。
全球司庫管理
全球司庫管理
透過金融開放平台,整合財務和風險管理平台,減輕內部管理和流程系統的負擔。透過一體化,標準化的數據管理進行業務風險預警及即時準確的分析。

透過企業投融資管理以及銀企直聯與不同的銀行對接, 實現產融結合及全球資金池, 企業可以實時掌握資金動態, 結合資金預算 減低資金風險, 降低融資成本, 系統提供資金預測和資金分析報表, 為管理層提供資金洞察分析。
全球化結算中心
全球化結算中心
金蝶能為企業搭建一個覆蓋全球的資金管理平台,實現境內、外資金監控、資金集中和支付結算。同時可以打造跨境雙向人民幣資金池,執行銀企直連,實現境內外資金融通。實現跨境現金池的資金合法流動,實現企業資料共用和業務閉環永續運行,達成資源全集團共用的目的,支撐新財務、新管控、新平台的優質高效服務,支撐在產業結構優化升級過程中更好地實現數位化轉型。
預算及計劃管理
預算及計劃管理
透過實時預算監控系統, 支持企業戰略落地、説明企業資源優化配置、減少企業經營過程中的不確定性風險、提高企業經濟效益;利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。將全面預算管理的編制、控制、調整、分析等環節,在統一的系統平台完成構建,實現集團企業自上而下、全方位的預算管控,滿足管理層級、各業務板塊、各時期、各業態的預算管控要求。
重點方案
財務會計
供應鏈
智能製造
人力資源
移動辨公
客户成功故事