食品飲料產業數位化解決方案

食品飲料產業數位化解決提供預業財人資稅精益管理，研產供銷融通、食安追蹤與溯源，通路扁平化與直面消費者D2C等數位化解決方案，提升營運效率與核心競爭力，支撐高質變速擴張

產業的最新洞察 & 產業典型痛點

研發遵從性管理差
新品創新迭代速度快，原料與配方的遵從性管理與檢查，多依賴人工線下，準確率效率低成本高，同時缺乏新品研發流程資料（配方、成分含量、口感外觀等）的儲存與管理

生產計劃頻繁被插單
生產計劃缺乏對市場銷售趨勢的預見性，物料計劃/庫存準備不充分，沒有柔性健全的訂單鎖定/凍結和生產協同機制，無法快速滿足和響應市場需求，造成計劃頻繁變更，造成企業成本浪費和客戶損失

訂單履約難，缺貨與爆倉並存
客戶接點多，訂單來源通路繁雜，普遍存在錯/漏/改/調現象，導致訂單的及時性和準確性不高，進而影響生產計劃、產能匹配、原料備貨和按期交收，更因業務協同問題擾動，造成矛盾現象

業務環節多，食品安全監理難
企業業務環節長（採/供/產/儲/運/銷/服）、產品本身有保質期、通路通路多雜等加劇食品安全監管難度，且結果還需滿足不同參與者（如政府端、監管執行方、消費者）不同側重和精細程度的監管訴求

價格多，政策雜，成本和利潤難精細
通路通路多，競爭形式變化快，企業由此制定繁雜的價格和促銷政策，業務適配度和靈活性不高，人工參與度高管控難，無法按訂單精細化管理成本和利潤

缺乏手段和工具支撐精準行銷
品牌方、通路方和終端方企業，對消費客群的消費習慣和趨向把控、門店訂到貨可視化、價格/返利/營促銷政策、渠道運營及線上下管理等缺乏必要手段和有效數位化工具

了解金蝶如何幫助裝備製造業加速創新

新品研發數位化

服務業研發全過程管理，聚焦食品安全合規性，透過演算法模型協助計算新品毛利，提高企業產品的獲利預期

食安政策法規庫
研發全過程資料管理
成本與毛利計算模型

生產管理透明協同

支援跨工廠的多層次計畫協同、智慧排產、製造過程中智慧感知、精準工位配送、庫存水準監測預警，依產品/訂單/作業的全成本利潤分析，提升企業產品生產力、市場快速反應與履約力

多工廠的多計劃協同
成本管理數位化
按單按庫存生產

食品安全追蹤與溯源

按批次，涵蓋全業務價值環節的可視化追蹤溯源與預警提醒，關注與異質應用及物聯網設備連接的便捷、順暢性，支持按角色、按信息精度、按時間區間滿足個性化追溯要求

端到端追溯全流程管理
異質應用和裝置追溯資訊的集結
追溯視圖和角色的自訂

供應鏈一體協同

生產和零售供應鏈一體協同管理（SOP+），平衡企業所獲客戶訂單、採購和備貨計劃、生產能力和確認交付計劃的數位化方案

客戶訂單匯聚，銷售預測
物料備貨到採購計劃
生產計畫到產線排產
訂單協同工作台

精準行銷管理

區分品牌商、通路商和終端商，針對其管理重點，依托可組裝，提供滿足其客製精細管理訴求的數位化精準行銷方案

訂單和對帳中心
價格、促銷和返利
通路供應網絡
行銷費用管理
電商和O2O

財務共享深化

全國或多省佈局型企業，「預業財稅人，票費銀帳款」融合一體，要求財務共享不止與費用，還須在應收、應付、資產、資金、總帳、訂單，稅務等規劃佈局，並統籌考慮異質業務應用和技術基礎

全面共享組織架構與營運能力
報帳工作台
營運和績效管理SLA

智慧銷售預測

以數據模型驅動的銷售預測管理，考慮淡旺季/品類/需求的變化波動，系統智慧提供建議建議，提升銷售預測準確率同時為營運端提供準確數據

基於已驗證模型，參數可調
考慮關鍵影響
協同聯動供應端

食品飲料產業解決方案應用藍圖

金蝶食品飲料企業數位轉型解決方案以三橫（近消費前端、資源集約調度中台、業財一體後台）五縱（行銷、銷售與服務數位化；大供應鏈營運數位化；管理數位化；協同縱深化、資料體系智慧化），實現以資料驅動流程高效率與業務管控的目標，支撐企業以更靈活、更靈活化、更靈活、更靈活、更靈活、更靈活、更靈活、更靈活化、更靈活化。

數碼轉型的路徑以及方向

立即聯絡金蝶，讓管理更高效！

歡迎致電 +852 2157 9390 或留下資料，我們的系統顧問會為您服務。