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    日化行業數碼轉型解決方案

    建構以IPD體系為核心的產品創新研發管控體系，提升企業跨部門業務協同效率，支撐研發管控、智慧供應鏈、智慧製造及全通路行銷等產業場景化，建構產業的研產供銷財一體化管理平台

    立即諮詢

    行業趨勢洞察

    研發管控缺失，產品創新效率低
    產品研發過程缺乏體系化，成本、文件、跨部門協同、變更管理缺乏系統化管理，無法建構產品矩陣，限制企業快速發展
    行銷管道多，缺乏數位化工具支撐
    經銷商、C端客戶、第三方電商及自建電商平台等多元行銷場景，缺乏數位化工具賦能經銷商，連結終端客戶
    市場需求變化快，導致產銷不協同
    日化用品市場需求變化頻繁，計劃部門無法平衡需求與供應，無法建立透明的供應鏈計劃，無法洞察掌握全局供應鏈計劃與執行情況
    業務數據離散，無法為企業提供洞察、預測
    海量的業務資料離散、雜亂、無序，缺乏先進的演算法與模型，無法基於企業策略要求指導生產與行銷

    了解金蝶如何幫助日化企業加速創新

    研發流程標準化

    基於整合開發理念（IPD），基於市場需求與成本管控一體化管理規範，實現新品研發流程的標準化管理，建構以市場需求為導向，建構市場、研發、生產一體化整合管理平台

     

    • 建構研發管理體系，快速實現產品創新
    • 規範產品主資料管理流程，實現物料編碼、BOM版本及製程的標準化管控
    • 建構產品知識庫，管控研發過程文檔，實現產品知識的數位化、電子化管理
    立即體驗

    產銷協同

    發揮計劃部門的「中樞」作用，在企業整體財務預算的管控下，快速響應營銷需求，打通供應鏈計劃，實現供應鏈計劃全局共享與協同，協同採購、庫存、生產管理業務，實現全局掌控、提升計劃對生產、供應鏈的管控能力

     

    • 建置全面預算管理平台，明確各級預算責任組織
    • 靈活的計畫協同平台，訂定靈活的規劃流程，快速回應市場需求
    • 建構基於大數據的銷售預測方案，驅動各環節協同，降本增效
    方案諮詢

    全渠道營銷

    多層通路訂貨協同、多端POS、智慧導購、輕門店，多電商平台連結與OMS、SFA，產融互聯、會員中台等數位工具，實現品牌商到消費者之間全通路、多觸點的鏈接，打造全鏈路、全場景觸達的新行銷生態圈，帶來訂單的持續成長

     

    • 賦能經銷商，實現經銷商多層訂貨、返利促銷落地，多帳戶資金池的靈活構建
    • 獲客拓新，存量激活，自訂行銷活動，自建電商平台，精準描繪用戶畫像，實現精準行銷
    • 建設電商雲，連通第三方電商、自建電商、倉儲、物流等多方協同，打造線上線下一體化行銷平台
    • 實現經銷商分帳、分傭管理，透明化利益分配機制
    方案諮詢

    營銷費用管理

    透過預算項目建置與額度管控，實現對行銷費用的全流程閉環管理、銷售績效提成，提升經銷商/業務員黏著度與價值

     

    • 費用預算額度管控，基於企業整體財務預算管理，設定費用項目與額度，嚴管費用申請與兌付
    • 嚴控費用管理，行銷費用遵循申請-執行-兌付的管理流程
    • 與財務管理聯動，實現費用兌付憑證的自動生成，提升財務人員的工作效率
    方案諮詢

    智能製造

    基於自動化生產設備資料擷取的基礎，實現產品生產流程的透明化管理，建立產品品質管理數位化機制，及時掌控設備異常預警與警報，建置倉儲管理的數位化平台

     

    • 生產過程數位化，精確指導車間生產，精準掌控工單進度及生產計畫的完成情況
    • 品質管控數位化，實現質檢流程的標準化管理及產品品質追溯
    • 設備參數監控數位化：實現產線設備即時參數收集，掌控設備異常警報與警示
    方案諮詢

    智能數據服務

    基於產業大數據，透過BI視覺化平台、指標分析平台與嵌入式AI等工具，實現對日化用品產業的業務洞察與分析，為企業的快速發展提供先進演算法與模型，建構靈活多變的業務數據平台

     

    • BI視覺化平台，透過輕建模、多維度、高效能的平台建設，建構面向業務用戶的資料平台
    • 透過多資料來源的資料收集，基於先進的分析模型與演算法，對業務流程進行流程監控與改善追蹤
    • 嵌入式AI，透過企業不同的業務場景，建構日化用品企業的按需取用的大數據能力
    方案諮詢

    可組裝、可整合、可客製化的創新平台

    雲端原生+中台架構建置又快、又穩、又好用的底層平台，實現日化日用品產業個人化客製化，連結生態，整合週邊第三方系統平台，支撐產業業務場景快速落地

     

    • 可組裝的能力幫助日化日用品產業實現行銷協同、業務資訊協同、連結設備、洞察產業數據，提供業務預測與洞察，實現業務能力的提升。
    • 可整合的能力提供JDBC、API、MQ等通用整合技術方式與第三方系統快速整合。
    • 可客製化能力實現日化日用品產業個人化應用，如分帳分傭、返利促銷政策等，開放平台，隨需配置，賦能人人
    方案諮詢

    日化用品產業解決方案應用藍圖

    全面建構日化用品數位化管理平台，打通行銷、供應、生產、財務等領域，以一體化的經營平台，提質增效、決策優化，建構企業內外部價值鏈，匯聚協作資源，助力日化用品產業數位化轉型向產業平台化營運的轉變

    數碼轉型的路徑以及方向

    建立以「IPD」為基礎的新品研發管理體系

    提升日化企業產品創新研發管理水平，打造產品開發與技術開發雙通道，實現產品創新數位化

     

    • 建立研發知識庫，提升資料查詢效率，減少人為錯誤，確保研發與生產數據的一致性與準確率
    • 基於IPD思想的開發立項流程改造，嚴格控制立項，避免無效開發；以及新的結構化開發流程，讓行銷、財務、製造、品質相關團隊成員積極參與、高效協作，減少等待和返工的機會
    • 建立嚴謹的研發流程模板，所有研發項目依流程執行，依各節點要求提交交付件，避免人為疏忽發生品質問題
    • 在流程節點中設置品質控制點，包括研發的自我檢測、第三方檢測、階段技術評審，嚴格把控研發質量
    • 在立項階段財務代表進行立項成本估算，作為設計的成本標尺；設計過程中基於此成本控製用料及工藝，設計階段完成後基於BOM及工藝進行成本測算，如果有成本偏差就要調整設計或工藝；試產完成後基於實際生產及大貨採購成本進行產品成本核算，確保整個研發過程的產品成本可控
    立即體驗

    建構全通路行銷的數位化行銷融合管理平台

    全面涵蓋日化日用品企業行銷場景，支撐企業行銷數位轉型

     

    • 賦能B端經銷商、通路商，實現訂貨、回饋、促銷、資金管控、費用管理等數位化平台搭建，建構利益共同體
    • 連結C端，導流公域流量，運作私域流程，精準描繪使用者畫像，引導企業掌控市場需求，實現需求與供應連動
    • 第三方電商訂單歸集，快速回應第三方電商平台需求，對接雲倉、物流商，實現資金流、訂單流、物流高效協同
    方案諮詢

    產銷協同

    打造市場需求與生產計畫的連動機制，實現需求的快速反應，確保訂單交期

     

    • 打造以企業預算管控下的需求管理機制，實現費用、訂單、供應的合理化配置
    • 銷售預測與確認訂單的相互協同，準確計算物料需求，建立採購、倉儲對生產計畫的高效回應
    • 打造產品與原料的品質管理體系，採用批次、效期管控等多種機制，實現產品及原料的可追溯管控，確保產品品質
    方案諮詢

    智慧數據洞察與預測

    基於蒼穹平台，實現輕建模、多維度、高效能，面向業務用戶的資料探索與打造資料視覺化平台

     

    • 數據驅動，解鎖日化日用品企業數據資產，為財務、生產、行銷、供應鏈提供精準預測與洞察
    • 自訂企業指標分析平台，依據不同分析主題、模型，建構企業業務指標庫
    • 基於模型演算法+人工確認，預測準確度更高，發揮銷售預測的槓桿作用，幫助企業實現產銷協同
    方案諮詢

    欖菊
    構建基於IPD的產品研發數碼化管理平台，實現產品創新的快速落地

    金蝶的IPD+PLM提高欖菊研發管理效率與質量，使欖菊更有信心獲得消費者的認可，助力欖菊的產品不斷贏得市場成功

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