「系統入口眾多、頁面操作複雜、表單填寫繁瑣…」這些曾是大型集團企業HR資訊化平台的典型痛點。在傳統模式下，HR與員工往往陷入頻繁的存取多個連接埠、選單取得資料或執行操作的困境。
AI的浪潮正以前所未有的力量重塑人力資源管理模式。根據權威數據，到2030年，AI將推動全球GDP成長20%，創造20兆美元的經濟價值，每年節省全球3000億小時工作時間——相當於人均每週節省2小時。
為解決上述問題，企業建構了智慧合約中台，以「業、財、法」一體化為目標，整合大模型等AI技術，提升合約管理效能。中台可為不同業務板塊提供支撐：對未建造業務系統的板塊，提供全流程管理支援；已建置業務系統的板塊，提供合約範本管理、起草與預審等服務。同時，透過與內部系統及包含百度大模型在內的第三方工具/服務整合，形成智慧化服務體系。
智慧標籤體系：重新定義人才畫像
金蝶雲人力雲透過建構智慧標籤體系，實現對人才的多維度管理。這體系融合任職資格、能力、技能、標籤、價值觀等多維描述，形成人才獨特的標籤畫像。
·自然語言解析：AI演算法精準識別，基於自然語言解析實現智慧標記
·標籤體系建構：結合產業實務與標竿引領，形成系統沉澱的經驗多用
·全景畫像繪製：透過智慧匹配演算法，洞察組織動態，繪製精準人才畫像
內部人才市場：激發組織新活力
智慧化的內部人才一體化解決方案正成為大型集團企業的新選擇。金蝶雲人力雲透過AI智慧匹配，實現「人找專案」與「專案找人」的雙向賦能：
·提升流動意願：透過精準職位推薦與評估，提升員工流動意願
·優化人才匹配：提升人才利用率，降低外部招募成本
·提升效率體驗：在面試問題、人才評估等環節實現自動化和智慧化
智慧導師系統：1V1賦能員工成長
當員工與工作持續不匹配，或不知如何彌補發展差距時，AI智能導師提供有針對性的賦能方案：
·在職表現提升：提供工作指導，數據支援協助評估
·賦能課程推薦：根據員工需求推薦客製化學習資源
·職業規劃指導：推薦發展路徑和資格認證，明確發展方向
薪資智能化：讓公平與效率兼得
AI賦能的薪酬決策系統正在改變傳統的薪酬管理方式：
·智慧獎金分配：基於專案評估結果，結合員工績效與市場數據，確保薪酬公平性
·調薪策略優化：利用績效、潛力等數據精準定位關鍵群體
·自動核算監控：自動核算薪資，監控異常，確保合規性與準確性
金蝶星瀚人力雲自發布後市場佔有率持續提升，已獲得華為、吉利、榮耀、中國電子等眾多500強企業的認可並成功驗收上線。這些實踐表明，AI正在重新定義人力資源管理的價值和邊界。
未來已來。 AI不是人力資源管理的補充，而是正在成為其核心組成部分。面對這項變革，企業需要打破固有思維，建構面向未來的人力資源能力，才能在人才競爭中贏得先機。
HR的AI轉型不是選擇題，而是生存題。五年後的我們，將會感謝今天擁抱改變的自己。