透過經營項目的標準化管理,大幅降低商機項目經營暗箱操作空間,協助決策者辨識高價值項目,透過數位經營管理,提升企業經營效率與品質
基於金蝶雲·星瀚,透過標準化設計文件和一體化連動管理體系,規範各部門之間圖紙銜接工作,避免因資訊不對稱造成的經濟風險,從源頭規範成本管理,讓每條成本資料都有來源
基於企業經營目標及專案PDCA,高效制定專案計畫目標,促進各職能協同,沉澱專案成果,提前預警各項進度風險,保障各職能進度目標達成,協助專案提質增效,協助企業實現高效溝通、精細化管理的目標
基於金蝶雲·星瀚,成本管理系統可滿足多項目類型的管理述求,簡化成本結算工作,支持成本動態監控與掙值分析,在「多維度、多算」的成本管控與對比分析支持下,更大限度幫助企業強化成本管控,提升利潤空間
支持多場景採購模式,採購全過程數位化辦理,讓採購流程權責明確、流程透明、安全保密、審批快速、公平公正
金蝶雲·星瀚可為企業提供強大的自訂配置功能,滿足多種合約業務場景的管理述求,企業客製化標準合約模板,強化合約管控,透過關聯收支合同,以及深度融合的業財系統,幫助企業實現收定支管控目標,讓管理者對業務流程與財務資料了然於心
建立合約、成本、物資的業務整合關係 ,合理控制採購預算,透過對庫存進行動態管控,規範領料機制,同時支持以產值計劃為源頭,調控採購計劃,避免資金被不合理佔用,最終通過財稅深度融合,實現對採購全流程的動態監管
透過預控體系,對專案潛在風險進行預測,防範品質風險;支持專案指標橫向對比,提供針對性質檢管控決策支持,同時分析工序質量,提前製定應對方針,多維度優化成本支出
基於金蝶雲·星瀚,打造從合約到財務付款的資金管控體系,滿足企業在支付方面多場景、多種類的述求,企業可透過靈活定義管控策略,調整資金流轉的需求,支持專案層與企業層的資金協同管控,讓專案資金管理更有效率
建築企業數位化解決方案以專案管理、企業經營管理、供應鏈管理為理念支撐,提供專案從營運與投標、工程設計到完工管理為一體的全生命週期解決方案,實現建築企業人財稅一體化管控,全面提升工程專案經營管控水平
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