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    企業管理上雲，就上金蝶雲

    以「全心全意為企業服務，讓陽光照進每一個企業」為使命，致力成為「最值得託付的企業服務平台」。

    發展歷程

    金蝶集團簡介

    金蝶國際軟件集團有限公司（「金蝶國際」或「金蝶」）始創於1993年，是香港聯交所主板上市公司（股票代碼：0268.HK），總部位於中國深圳。以「致良知、走正道、行王道」為核心價值觀，以「予力企業，成就不凡」為使命，致力成為「最值得託付的企業服務平台」。

    金蝶在中國企業雲服務市場不斷探索，IDC數據顯示，金蝶不僅連續15年穩居中國成長型企業應用軟件市場佔有率第一、更連續2年在中國企業級應用SaaS雲服務市場佔有率排名第一，連續3年在中國企業級SaaS ERM（即云ERP）、財務雲市場佔有率第一。金蝶是目前唯一入選Gartner全球市場指南（Market Guide）的中國企業SaaS雲服務廠商。

    金蝶旗下的多款雲服務產品獲得標杆企業的青睞，包括金蝶雲·蒼穹（大企業數字共生平台）、金蝶雲·星空（成長型企業數字化平台）、金蝶精斗雲（小微企業成長服務平台）、雲之家（智能協同雲）、管易云（企業電商雲服務平台）、車商悅（汽車經銷行業雲）及我家云（物業行業雲）等。金蝶通過管理軟件與雲服務，已為世界範圍內超過680萬家企業、政府等組織提供服務。

    金蝶文化

    使命
    全心全意為企業服務，讓陽光照進每一個企業
    願景
    做最值得託付的企業服務平台
    價值觀
    致良知、走正道、行王道
    金蝶哲學
    以客戶為中心、以奮鬥者為本，長期堅持專業主義

    金蝶商業洞察

    產業互聯網的本質不在於互聯網,而在於

    傳統產業

    傳統產業的本質不在企業內部，而在

    行業價值鏈

    行業價值鏈的本質不在於佔有，而在

    鏈接

    鏈接的本質不在人與人的鏈接，而在

    心與心的鏈接

    金蝶管理洞察

    無人商店、智能汽車、刷臉支付……來自未知賽道的顛覆，無時無刻在發生。企業管理不再只側重“資源”或“計劃”，而是關注企業業務能力(EBC, Enterprise Business Capability)。ERP將成為過去式，誰擁有了EBC，誰就擁有未來。

    Capability
    企業業務能力
    =
    Mindsets
    思維模式
    x
    Technology
    數字化技術
    x
    Practices
    企業實踐

    EBC數字轉型之道-數字化技術

    AI

    AI人工智能

    商務智能助手小K，金蝶財務RPA機器人

    BC

    區塊鏈Block Chain

    分佈式財務記賬的財務鏈，區塊鏈發票

    5G

    金蝶與聯通成立

    【雲鏑智慧】

    CC

    雲計算Cloud Computing

    金蝶雲原生SaaS+PaaS平台

    IoT

    Internet of Thing物聯網

    ·金蝶邊緣計算數據盒

    BD

    大數據Big Data

    金蝶企業雲盤技術

    金蝶為企業提供完善的管理服務

    精準觸達消費者，實現個性化需求和體驗升級

    數字時代連接的便利性，使消費場景更趨多元化、碎片化，流量價值凸顯；而當下，傳統經銷商、門店和電商，越來越引流乏力、費用高且利潤下滑；把握好時代機遇，利用數字化技術，構建以個體消費者為核心的全渠道零售體系、重塑新經濟時代全渠道經營核心競爭力。

    華為：超越蘋果的中國品牌
    歐躍： OPPO的山東總經銷商
    精準把握供應鏈質量

    過去的供應鍊是一個線性的、鍊式的結構；而互聯網時代，每家企業都是網絡的一個節點，企業的績效也更多的取決於協作和賦能。 數字供應鏈以數字在線，數字算法算力驅動企業卓越供應鏈能力，為客戶提供準時、準確、低成本的供應鏈優勢。

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    養元（六個核桃）： 從0到百億的傳奇
    實現創新業務的快速變化

    信息化平台如何打破ERP時代的中長周期建設方法，跟隨業務的高速迭代而實時變化，甚至利用成熟的數字化技術和方法，實現IT支撐業務到IT引導業務變革的飛躍，從而實現數字商業的跨越式變遷，是這個時代的市場大中型主體需要思考的大問題。

    溫氏：全球養豬量第二企業
    中國石油：世界最大石油公司之一
    連接生態、智能協同

    互聯網已徹底打破了員工與夥伴、廠商與客戶、消費者與生產者之間的邊界。 跨界的顛覆式創新與無限延展的社會化供應鏈體系，使企業正與全社會的資源進行著互動協同，客戶滿意度升級為親密度。 通過智能協同橫向建設一個共贏的企業新生態，縱向建設一個實體與虛擬無縫連接的新商業，是數字化商業模式發展的新趨勢。

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    賦能個體，激活組織

    組織由有序走向混序，由管控走向開放、賦能創新的本質是激發人的無限潛能。 應對不確定性，核心是員工是否有持續的創造力。 對於年輕一代個體意識的崛起，過去的“管”不再合適。 擁有激情、創意的員工，需要的是平台與機會。 企業通過數據賦能，幫助他們更好地了解客戶和市場，創造無限可能。

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    通過數字化轉型提升核心競爭力

    過去一群人方能稱之為市場；如今一個人即是市場。 滿足市場個性化需求，小批量多品種的生產模式應運而生。 而對於大型生產企業，平台化、生態化才能讓效益最大化。 企業需要充分考慮並實現如何運用前台和中台的數字化手段，結合後台的智能製造平台，兼顧個性化需求和批量生產，創造供給側改革時代的最大效益。

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    精準觸達消費者，實現個性化需求和體驗升級

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