房地產解決方案

打造供應商門戶,實現產業鏈協同。

從按專案為單位隨機採購、建立供應商庫,分級別選擇的聯合採購以及按企業整體為單位的戰略採購,全面幫助企業解決採購過程中,缺乏計劃性,隨意性大,招標品質不高、缺乏目標成本指導,成本虛高或者虛低,監管不到位、績效考核機制很難落實等問題。

業務模式

• 粗放型的專案採購:以價格為主導因素,按專案為單位隨機採購;
• 精細型的聯合采招:以單項成本為主導因素,建立供應商庫,分級別選擇進行聯合采招;
• 戰略型的戰略採購:以企業價值、總成本為主導因素,按企業整體為單位,建立戰略統一採購體系。

應用價值

• 幫助企業積累優質供應商資源,並建立完善的供方評估體系;

• 統一編碼體系及基礎資料管理規範,促使管理更加標準化;

• 幫助企業提高年度採購招標比例,減少緊急採購的談判弱勢和價格損失;

• 降低企業與供應商之間的溝通成本、提升供應商對企業的滿意度;

• 促進採購更加公開、透明,提供更多交易機會,競爭充分,大幅降低招標成本。

如有任何查詢,請即致電2157 9390 或按
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