供應鏈管理

提供面向過程的、多層次的管理控制

供應鏈管理提供了面向過程的管理控制,在業務發生過程中對業務行為的合規性、合理性和風險進行了有效控制。

同時還提供了多層次的控制體系,例如系統模組級別的控制,公司或業務組織級別的控制,業務單據級別的控制,多種級別的交叉控制適應不同企業的管理應用。

面對集團企業規模擴張,以及“互聯網+”的技術衝擊,兩個難題需要解決:銷售增長速度跟不上成本增長速度,需強化內部供應鏈的協同作用,整合不同產業板塊,實現規模效益;二是互聯網電商的衝擊,傳統品牌的優勢被弱化跨界競爭和更體現物流等服務能力提到了新高度。

在總部層面,實現集團企業採購政策的統一管控,如:採購價格、結算政策和物料、供應商的統一管理等。在此基礎上,重點擴展為三個管理核心:集中採購管理、供應商管理和考核與採購電商B2B管理。

採購管理系統是通過採購申請、採購訂貨、倉庫收料、採購退料等關鍵業務處理的管理系統,通過對採購業務過程物流、資訊流和資金流的全過程進行有效的控制和跟蹤,實現完善的企業供應資訊管理。該系統可以與銷售管理系統、庫存管理系統和應付款管理系統集成應用,共同構造企業內部供應鏈系統,提供完整、全面的企業業務財務一體化管理平臺。

已實現與阿裡巴巴1688.com和京東商城的無縫集成,實現採購尋源業務與阿裡巴巴1688.com對接。

採購申請資訊支援發佈到1688.com,生成1688.com上的詢價單。支持在採購申請單查詢1688.com平臺中對應詢價單的供應商報價資訊。支援選擇供應商報價資訊生成採購訂單,完成需求發佈、詢價、下達採購訂單的業務應用。

如有任何查詢,請即致電2157 9390 或按
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